Das Vorschlagswesen: Von der Mitarbeiteridee bis zur by Wolf-Bertram von Bismarck

By Wolf-Bertram von Bismarck

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Satellitenkommunikation, 2.Auflage GERMAN

Satellitenkommunikation im Aufbruch: Fernsehverteilung, multimediale Gesch? ftskommunikation, Kommunikation consistent with convenient. Der umfassende Einblick in alle relevanten Aspekte: ausf? hrliche Grundlagen, die Bedeutung unterschiedlicher Satellitenbahnen, Koordinierung von Frequenzen. Die Autoren rechnen eine Streckenbilanz durch, stellen die relevanten Verfahren der Codier-, Chiffrier- und Modulationsverfahren dar und behandeln Vielfachzugriffsprotokolle.

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Persönlichkeitsentfaltung der Mitarbeiter, Motivationssteigerung, Arbeitserleichterung, Erhöhung der Arbeitssicherheit)“ (S. 289). Tab. II-1: Verschiebung der Ziele im Vorschlagswesen Früher Steigerung der Produktion und Produktivität Vereinfachung von Arbeitsmethoden und Arbeitsverfahren Verbesserung der Qualität der Erzeugnisse Verringerung von Fehlern und Ausschuss Kostensenkung durch Einsparung von Material und Arbeitszeit Erhöhung von Ordnung und Sicherheit Verbesserung von Organisationsformen, wie Transportwesen, Lagerhaltung etc.

Trotzdem können Beispiele zu BVW-spezifischen Zielen genannt werden, die sich in den Richtlinien vieler Unternehmen wieder finden lassen. Dabei stehen zwar die Rationalisierung und Wirtschaftlichkeitsverbesserung traditionellerweise im Vordergrund, aber auch die Verbesserung der Arbeitssituation der Mitarbeiter findet zunehmend Beachtung. Denn im Grunde genommen sind diese Ziele nicht unabhängig voneinander: Eine Arbeitserleichterung wirkt sich meist sowohl positiv auf die Motivation des dort arbeitenden Mitarbeiters aus wie auch direkt auf die Steigerung der Produktion.

Deshalb wurde versucht, mit selbst organisierten und individuellen Methoden darauf zu reagieren. Unternehmen erkannten in dieser Phase das Potenzial ihrer Mitarbeiter und reagierten mit Dezentralisierungen und Verantwortungserweiterung. Entsprechend wurden im 22 DAS VORSCHLAGSWESEN IM WANDEL Vorschlagswesen einzelne Abschnitte der Ablauforganisation und Teile der Aufbauorganisation optimiert, so dass das BVW in vielen Unternehmen integrativer Bestandteil der innovationsorientierten Arbeitsstrukturen wurde.

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